Можливе і неможливе

Господи, дай мені спокій прийняти те, чого я не можу змінити,

дай мені мужність змінити те, що я можу змінити,

і дай мені мудрість відрізнити одне від іншого.

Найчастіше Яндекс приписує цю цитату Ойтингеру. Однак, я виявив її також з підписами "Редьярд Кіплінг", "Курт Воннегут" і "Райнгольд Нібур" а також "християнська молитва" і "східна мудрість".

Ця цитата була також виявлена без підпису на декількох сайтах психотерапевтів (чомусь вони її дуже люблять), астрологів, толкієністів, суфистов, і анонімних алкоголіків. Після цього я перестав напружувати себе пошуком автора цієї цитати, вирішивши, що ця народна мудрість.

На жаль, більшість людей ця мудрість заводить не туди, і вони починають вважати неможливими для себе скоєно реальні речі.

Є, звичайно, речі, неможливі для людини з точки зору законів природи або неможливі на даному рівні розвитку. Наприклад, я не бачив в житті людей, які вміють ходити по воді або проходити крізь стіни. Хоча, деякі авторитетні джерела стверджують, що це цілком реально...

Але чому люди не допускають для себе можливість, ну, хоча б того, що вже багато разів робили до них інші люди?

Прислухайтеся:

Неможливо заробити багато грошей чесним шляхом

Неможливо поступити в хороший інститут без блату

Неможливо здати на права без хабарів

Неможливо влаштуватись на добру роботу без вищої освіти

Неможливо почати бізнес без початкового капіталу

Неможливо навчитися самостійно юриспруденції / бухгалтерії / торгівлі на біржі і т. п.

Неможливо добитися успіху у моєму місті / в моєму віці / з моєю зовнішністю / з моєю освітою / при моїй зайнятості і взагалі в моїх умовах, в моїй ситуації, в моєму житті.

Так? А ви пробували? І багато разів пробували?

Або вам це сказав двірник-сусід дядько Вася, тому що у його сина-телепня це не вийшло? Або ви прочитали це в газеті "Московський Комсомолець"? Або вам про це говорила вчителька в школі або ваші батьки, а зараз ви самі забули, чому ви так стали вважати? Так вірити можна тільки свого досвіду.

Все інше - не більше, ніж гіпотези, що вимагають перевірки. Я не закликаю перевіряти на практиці, можливо стрибнути з десятого поверху і не розбитися, але що вам заважає спробувати, наприклад, почати власний бізнес без початкового капіталу?

Або самостійно розібратися в бухгалтерському обліку? У більшості випадків твердження, що щось неможливе, - це страх визнати свою слабкість і страх самостійних дій. Шалена гордість, замішана на дурниці, заважає людям визнати, що можливо набагато більше, ніж вони думають.

Що це неможливо", що це їх лінь, їх дурість, їх невіра в себе не дають взятися за проблему і вирішити її. А оскільки цей страх сидить в переважній більшості населення, і ніхто не хоче визнавати себе ледачим і дурним, то всі починають вселяти один одному як багато в цьому житті неможливого.

Поки не знайдеться хто-небудь, хто РОБИТЬ те, що вважали неможливим. На нього всі дивляться з подивом і вважають героєм.

Навіщо говорити "неможливо"? Чи Не краще сказати собі: "Я поки не вмію. Але навчусь"?

Відстоюючи свої обмеження ти позбавляєш себе всемогутності. Річард Бах, "Ілюзії"

Всього 150 років тому були "неможливі" автомобілі. 100 років тому - авіація та телебачення. 50 років тому - польоти людини в космос. Більшість читачів цієї розсилки, вважаю, застали часи, коли були "неможливі" інтернет і мобільний зв'язок. Розвиток людства йшов тому, що люди робили речі, які до них вважалися неможливими.

Закон Кларка про радикальних ідеях:

Кожна радикальна ідея - в науці, політиці, мистецтві - викликає три стадії реакції:

1. "Це неможливо, і не забирайте у мене час! "

2. "Може бути і так, але, право, не варто за це братися..."

3. "Я ж завжди казав, що це чудова думка! "

Перший закон Кларка:

Якщо видатний, але вже старіючий вчений стверджує, що щось можливе, він майже напевно має рацію. Якщо він вважає неможливим, він, найімовірніше, помиляється.

Другий закон Кларка:

Єдиний спосіб встановити межі можливого - це вийти з них неможливе. Артур Блох, "Закон Мерфі"

Робіть! Єдиний спосіб дізнатися, чи можливо щось чи ні - перевірити це на практиці. Інших способів отримати адекватні уявлення про те, що можливо, а що - ні, не існує. Ми можемо зробити дуже багато чого з того, що вважаємо неможливим.

А заважає нам зробити це тільки одне - наша точка зору, наші неадекватні уявлення про те, що можливо, а що неможливо. Змініть їх на більш адекватні - і ви побачите, наскільки відкриються ваші горизонти.

Дерзайте!

І ще одна цитата наостанок:

"Найбільшим викликом, який ти можеш кинути собі, є виклик невіри в себе і власної ліні. Саме твоє невіра в себе і лінь визначають і обмежують те, чим ти є. Якщо ти хочеш змінитися, то повинен помірятися силами зі своїми сумнівами і лінню. Адже саме вони тримають тебе в злиднях. Саме вони відмовляють тобі в того життя, яким ти хочеш".

"На твоєму шляху немає нікого, крім тебе самого і твого невпевненості в собі. Так легко залишитися незмінним. Так легко не бути змінені. Більшість людей вибирають цей шлях - залишатися незмінним все життя.

Але якщо ти кинеш виклик своїм сумнівам і ліні, то знайдеш шлях до свободи".

Роберт Кійосакі,

Піти або залишитися, або двадцять років потому

Ще якихось двадцять років тому солідний стаж на одному робочому місці вважався великою заслугою будь-якого працівника. Існувало навіть таке поняття, як кадровий співробітник. Щоб вважатися таким, на деяких підприємствах

доводилося часом працювати цілих п'ятнадцять років. Тривалість роботи на одному місці давала відомі пільги. До них належали не тільки надбавка до зарплати за вислугу років, відсоток нарахування премій і тринадцятих зарплат, але і соціальна допомога, яка залежала, як правило, від кількості відпрацьованих років.

А матеріальну допомогу в ті роки надавали у всіх випадках життя, включаючи відпустку, переїзд, ліки. Кадрові співробітники мали переваги при отриманні квартир і т. д. і т. п. Керівники відділів кадрів, відправляючи на пенсію заслуженого працівника, розчулено посміхалися при вигляді трудової книжки, де стояли іноді всього два записи: «Прийнято на посаду... » і «Звільнений у зв'язку з виходом на пенсію... » та суцільні подяки та відмітки про нагородження за трудові досягнення ветерана.

Начальники презирливо називали літунами тих, хто, на їх погляд, часто міняв місця роботи. І хоча в ті роки побутувала жартівлива приказка: «Після п'яти років перебування на одному місці людина просто зобов'язаний поміняти або дружину, або роботу», кадровики дотримувалися іншої думки і такого гумору не розуміли.

В особливо престижних організаціях діяв відомий принцип: «Від нас за власним бажанням не йдуть від нас тільки виносять вперед ногами». Часи змінилися, сьогоднішній ринок праці виглядає зовсім інакше.

Розширилися можливості пошуку нового місця роботи, принципово змінилась система працевлаштування, з'явилася величезна кількість кадрових агентств, рясніє оголошеннями про наймання на роботу Інтернет.

Кандидат здатний заявити про себе в будь-якій формі: відправити резюме по факсу, електронній пошті або просто виставити його для роботодавців на будь-якому з сайтів. Можливості є. Залишається вирішити питання — чи варто йти зі старої роботи або, може бути, краще залишитися? Адже, як кажуть, від добра добра не шукають.

Коли?

З одного боку, тривалий стаж на одному місці може свідчити про серйозність, захопленості своєю справою і хорошою витримці співробітника. З іншого боку, на ринку праці чітко видна тенденція до зацікавленості фірм в працівниках, які володіють професійною гнучкістю, багатосторонніх, здатних виконувати різні завдання.

Тому ті, хто надто довго засиджується на одному місці, викликають підозру. Логічно припустити, що ці люди не володіють зазначеними вище якостями. І все ж часто змінювати роботу не слід.

Щоб вас не віднесли до розряду легковажних літунів або людей, які не володіють достатньою витримкою і терпінням, приймати рішення про перехід на іншу роботу треба дуже обдумано.

Тут важливо знайти золоту середину: не занадто рано і не пізно. Зовсім не личить покинути фірму вже через рік після початку трудової діяльності, наприклад, відразу після отримання професійної освіти.

З 22 до 30 років рекомендується затримуватися на одному місці не менше двох років. Після тридцяти безперервний стаж на одному підприємстві повинен збільшитися. До 40 років треба остаточно професійно визначатися.

А після 45 пора ставати заслуженим метром, професіоналом в своїй області, наставником молодих і недосвідчених фахівців. У цьому віці «метання по полю» стає дещо недоречним і можливе лише в рідкісних, нестандартних ситуаціях.

Аргументи pro et contra

Отже, якщо ідея покинути насиджене місце стала з'являтися досить часто, перш за все треба серйозно задуматися, чому це відбувається. Не слід приймати необачні рішення.

Особливо небезпечно піддаватися настрою. На жаль, це часто трапляється після якихось творчих невдач, образ, конфліктів, коли хочеться встати, грюкнути дверима і почати життя наново. Єдиним виходом з цієї ситуації спочатку бачиться тільки зміна місця роботи.

Тут можна порадити зробити глибокий вдих, заспокоїтися і спробувати розібратися в проблемі. Але якщо бажання змінити роботу виникає не внаслідок емоційного сплеску, а з інших причин, то прийшла пора все об'єктивно оцінити.

Краще це робити вдома, в спокійній обстановці, не відмовляючись від участі в цьому процесі близьких людей, думці яких ви довіряєте. Все про - і контраргументи — «на стіл».

Поставте наступні питання і спробуйте чесно на них відповісти.

# Вам жахливо нудно кожен день ходити на роботу, обтяжує нецікаву справу?

# Ви постійно змушені виконувати завдання, не відповідні вашої кваліфікації? Є відчуття, що ви давно внутрішньо переросли те, чим доводиться займатися?

# Ви часто виконуєте безглузді, з вашої точки зору, завдання?

# Ви відчуваєте, що на роботі вашу думку ніхто не бере до уваги, що вас як фахівця постійно ігнорують?

# Ви ніколи не отримаєте запрошення на що цікавлять вас, конференції і наради, вам не пропонують в будь-якій формі пройти підвищення кваліфікації?

# Шеф постійно занижує ваші здібності, при цьому видає ваші ідеї за свої?

# Незважаючи на те, що вже тривалий час ви змушені залишатися після роботи і брати завдання на вихідні дні, понаднормова робота жодним чином не відшкодовуватиметься, в тому числі матеріально?

# Зараз йде скорочення штатів внаслідок того, що ваша фірма зливається з іншою або йде її реструктуризація. Немає відчуття, що ви опинитеся зайвим і вам не знайдеться місця у знову утвореній структурі?

# Коли вам востаннє підвищували зарплату? Може бути, вам протягом довгого терміну з тих чи інших причин відмовляють у підвищенні зарплати?

# Як давно ви розмовляли зі своїм шефом щодо ваших перспектив на фірмі? Має він які-небудь види на вас в майбутньому, наприклад як на учасника нового цікавого проекту?