6 типових жіночих помилок на шляху до успіху

Зміст
6 типових жіночих помилок на шляху до успіху
Сторінка 2

Image

Чому перебуваючи на однакових стартових позиціях, одні жінки досить швидко рухаються вперед, їх сприймають як рівноцінних партнерів, а інші так і залишаються хорошими виконавчими співробітниками і не більше того?

У чому секрет успіху одних і невдачі інших?

Перші кроки на початку кар'єри часто бувають важкими, ми вчимося на своїх помилках, отримуємо досвід. Поступово ми стаємо професіоналами. На жаль, професіоналізм не завжди є передумовою кар'єрного зростання. На перший план тут виходить вміння позиціонувати себе, тобто те, якими бачить нас роботодавець і колеги.

Причини жіночих невдач на цьому терені беруть початок в самій культурі виховання. З дитинства дівчаткам прищеплюють певні моделі поведінки, які вони переносять у доросле життя. Не всі з цих моделей є ефективними і допомагають досягти успіху у професійній діяльності. Давайте розглянемо типові помилки, які змушують нас тупцювати на місці.

Помилка перша:

Бажання зберегти з усіма гарні відносини.

З дитинства дівчаток вчать піклуватися про інших, бути милими і поступливими. Тільки такою може бути справжня жінка. Якщо ти допомагаєш іншим, то це обов'язково винагороджується - кажуть нам батьки. Що б сподобатися, ми самі часто пропонуємо допомогу, а потім корим себе за доброту. Але вже пізно.

Як можна відмовити симпатичному колезі, якщо він просить тебе затриматися і допомогти зробити йому презентацію? Як можна відмовити сослуживице, у якої захворіла дитина? На жаль, на роботі така поведінка призводить до сумних результатів. Жінки часто витрачають час на дрібниці, і в підсумку перетягують на себе рутинну роботу, яка відволікає від більш помітних і успішних дій.

Себе ми висуваємо самі суворі вимоги, навіть коли робота не подобається. Але чому ми ставимося з розумінням до ліні і безвідповідальності інших? Ми часто бурчимо, але при цьому, не висуваємо жодних конкретних вимог. Симпатичний колега з успіхом проведе презентацію, скориставшись своїми компетентними порадами. А ось що ти отримаєш?

Розчарування від думки про те, що тобою в черговий раз скористалися, не оцінили? Може бути, на Восьме березня він подарує тобі кухоль з твоїм ім'ям. Це те чого ти хотіла? Популярність завойовується не запобіганням і жертвами, а взаємною повагою, коректною поведінкою і розумною дистанцією.

Тетяна та Ірина працюють бухгалтерами в одній компанії. Обов'язки у них абсолютно однакові. Тетяну поважають, з її думкою рахуються, до Ірини співробітники ставляться добре, та от тільки всі неприємні і нудні завдання весь час опиняються у неї, вона постійно виконує чиїсь < термінові доручення>.

-Чому так відбувається, ображається Іра, Таня нічого не робить, її ні про що попросити не можна - ні кому не допомагає, а я все для людей, так навколо неї всі стрибають, ніби вона принцеса, а про мене згадують, тільки коли хочуть щось попросити?

Висновок:

Чи здатна відхиляти ті вимоги, які здаються надмірними і отруюють життя. Тоді твоє < так> буде мати набагато більшу цінність. Говорячи < немає>, ми захищаємо свої кордони. В іншому випадку, ми наносимо шкоду собі. Відмова має бути ясним, чітким і швидким. Треба твердо, впевнено сказати: < Шкодую, але я не можу це зробити>. Можливо, тобі доведеться аргументувати свою відмову. Звільни себе час для завдань, де зможеш проявити свої таланти і показати керівництву, що здатна на більше.

Помилка друга:

Берись за всі завдання, які тобі пропонують, тільки так ти покажеш свою працьовитість.

На початку кар'єри ми часто думаємо, що досить бути, компетентними і старанними у своїй роботі, доброзичливими і не вступати в конфлікти. Ми хочемо показати, що можемо виконувати будь-яку роботу, навіть некваліфіковану. Тим самим демонструємо свою лояльність і працьовитість.

На жаль, єдина нагорода за таку поведінку - ярлик людини, який може брати на себе некваліфіковану роботу, замість того, щоб братися тільки за ті випадки, які можуть підтвердити нашу компетентність і здібності. Погодься, що б зробити 200 копій до наради, цілий простоявши годину біля ксерокса, необов'язково закінчувати університет і мати досвід роботи начальником відділу маркетингу.

Для цього цілком достатньо секретарських курсів. Багато жінок переконані, що всі важкі, вимагають багато сил і часу справи вони зобов'язані робити самі. Попросити помічника, секретаря зробити чорну роботу за них, їм важко, вони вважають, що це експлуатація. Як не дивно, більшість чоловіків вважають себе надто освіченими для такої роботи.

Відразу після інституту Олена влаштувалася секретарем в одну західну компанію. Через два роки вона отримала посаду представника генерального директора в Москві. Як їй це вдалося? Секрет простий. Вона не стала чекати, коли її помітять і оцінять, а вела себе як помічник, а не як секретар.

Вникала в усі справи, виявляла ініціативу не в дрібницях - зразок < Вам не треба ще кави? >, а саме в тому, що її цікавило - бізнес. У неї на це вистачало енергії, здібностей, а головне бажання. Тому її і сприймали з самого початку не як хорошу поступливу дівчинку, прекрасного виконавця і безвідмовного працівника - а як рівноцінного ділового партнера.

Висновок:

Говори про свої досягнення. Берися за роботу, яка допоможе виявити здібності. Демонструй свою компетентність. Роби акцент на головному, не вязни в дрібницях. По справжньому винагороджується не посидючість і старанність, а нові ідеї, продумані нововведення і пропозиції.

Помилка третя:

Влада веде до самотності, у мене псується характер і ніхто мене не полюбить.

Я стану чоловікоподібною. Страх стати менш бажаною, отримавши владу, сидить у свідомості дуже глибоко. З дитинства нас вчили, що нав'язувати свою думку не добре, що завдання жінки-робити життя оточуючих як можна приємніше. Нам здається, що чоловіки не люблять сильних жінок, тому що вони неженственные, що істинна жіночність беззахисна і тендітна. Чи Так це насправді?

На роботі такі традиційно жіночі чесноти як м'якість, пасивність, беззахисність завжди сприймаються негативно. Такими людьми легко маніпулювати, їх ніхто не сприймає як серйозних партнерів, яким можна довіряти. Раніше дійсно така поведінка було обгрунтовано. Жінка повністю залежала від чоловіка.

Зараз структура суспільства змінилася - жінки почали працювати, вести активне громадське життя. Міф про мужність ділової жінки швидше йде від невпевненості жінок вперше отримали владу. Невпевненість змушує нас копіювати чоловіча поведінка. А будь-яке копіювання завжди комічно. У своєму прагненні виглядати, як керівник ми позбавляємо себе жодних ознак жіночною м'якості.

Бути агресивною просто. Марина мріяла про підвищення. Нарешті її призначили керівником групи. Незабаром вона вступила в конфлікт з усіма співробітниками відділу. Чому це сталося? Марина так активно прагнула відповідати новій ролі, що почала роздавати доручення направо і наліво: принеси, подай це, якщо хто-то їй заперечував, вона відразу ж починала зриватися на крик, і ображалася.

Вона вела себе так, як ніби їй все повинні. Треба зауважити, що це було єдиним проявом її влади. Марина за своєю природою людина невпевнений, дуже боялася зробити помилку. Навіть у новій ролі вона продовжувала ходити до керівника відділу, що б отримати підтвердження правильності своїх рішень. Таким чином, вона показала свою повну некомпетентність і відсутність гнучкості.

Висновок:

Для того, що б тебе сприймали серйозно, зовсім не обов'язково виглядати грымзой. Істинно бажаною і жіночною може бути тільки впевнена в собі жінка. Вміння вчасно виявляти владу (делегувати повноваження) важливий управлінський навик, який свідчить про впевненість у собі. Якщо ти поки невпевнено відчуваєш себе в новій ролі, пройди спеціальний тренінг з розвитку відповідних навичок.

Помилка четверта:

Неправильні сигнали.

Женя працювала асистентом в рекламній компанії. Прийшла на цю посаду в надії, що буде добре працювати і зроблять її менеджером. Час минав, а нічого не змінювалося. У неї було відповідне утворення, визнання колег і довіру шефа. Вона затримувалася допізна, її хвалили, але нічого не відбувалося. Тоді Женя стала шукати іншу роботу.

Безрезультатно. Все, що їй пропонували, обмежувалося обов'язками секретаря та офіс менеджера. Останнім ударом була новина про те, що на вакансію менеджера, про яку мріяла Женя, взяли дівчинку без досвіду роботи. Чому це сталося? Дуже часто ми самі не розуміємо, які посилаємо сигнали іншим людям. Ми думаємо, про сенс вимовних слів, і абсолютно не звертаємо уваги на іншу мову - мову жестів.

Невербальні сигнали говорять про нас набагато більше ніж наші слова. Ми вивчаємо професійні терміни, отримуємо дипломи, але сигнали, які ми посилаємо людям, говорять про нашу слабкість і нерішучість. Зверніть увагу на те, як розмовляють жінки з чоловіками начальниками. Як часто вони опускають очі, винувато або кокетливо посміхаються, не до місця хихикають, або вагаються з відповіддю.

Вони розтягують слова, іноді їхній голос тремтить від важливості моменту. Як часто їх плечі опущені, а голова нахилена. На жаль, найчастіше найпоширеніші сигнали це збентеження, позування, сексуальність, беззахисність, пасивність. Які сигнали ми посилаємо, такі відповіді і отримуємо.

На сексуальність і позування - флірт або агресію, на беззахисність і пасивність, недовіра, в кращому разі опіку. Хіба так ставляться до людини, якій готові довірити важлива і серйозна справа? Такої людини може бути шкода, він може залучати, подобатися, але ніяких серйозних справ з ним мати не можна - для цього потрібні більш міцні і сильні люди. Дуже часто непевність і пасивність видає манера мови.

Як часто ми починаємо з дрібниць, замість того, щоб одразу перейти до цілі. Ми так боїмося щось упустити, що, зрештою, вязнем в дрібницях і забуваємо про головне. Можливо, такий підхід доречний при зустрічі з подружкою, але не в діловій бесіді. Зверни увагу, як часто у своїх словах ми використовуємо так звані обережні фрази: вибачте, пробачте, як шкода, як би, може бути, я спробую зробити, мені здається; пропонуємо занадто багато варіантів відповіді на питання (природно, опонент обирає той, який вигідний саме йому).


Перед. - Слід. »





Яндекс.Метрика