|
Ну хто не дає тобі стати підприємцем і тримати свій бізнес?
Якщо ти такий розумний, чому ти такий бідний (з розмови).
Доброго дня!
Сьогодні згадав, що таке – їзда на тролейбусі :-) І ще раз зрозумів, у чому відмінність багатих від бідних. Багаті – на тролейбусах не їздять...
А ще за час, проведений в тролейбусі, мені вдалося стати свідком гучного розмови цілого десятка людей у хвості транспорту.
Ці люди зайшли на зупинці, що примикає до Палацу спорту, де раз у тиждень (сьогодні) проходить продовольчий ярмарок. Ключовий фразою «бесіди» стала: «Бідні росіяни. Стоять за прилавками і мерзнуть. А їх господарі – вірмени і азербайджанці – в теплі свої грошики вважають! »
Далі розмова перемістився у сферу політики і за кого треба голосувати, щоб «легше жити стало. А мені раптом стало дуже прикро. Прикро за те, що в такій великій країні, багатій на мудрих і морально здорових людей, мають місце такі от дурні розмови.
Згадалася лекція в академії, на якій викладач регіональної економіки розповідала зв'язок безробіття з демографічною ситуацією в Росії на прикладі одного (реального) людини:
«У зв'язку з скороченням НДІ вчений залишився без роботи. Пройшов місяць, другий, півроку. Накопичені гроші потихеньку зникли. Став голодувати. І весь цей час учений сидів вдома і чекав, коли до нього прийдуть і запропонують нове місце. Приходили. З ЖЕУ. Запрошували в двірники.
“Ви що!!! Який я двірник! Я – вчений! "Через місяць, дивлячись у вікно на грузина, подметающего двір, вчений з сумом промовив "Понаїхали... Заполонили Росію-матінку"".
Зв'язавши ці дві думки (розмова в тролейбусі і історію про вченого), хочу сказати, що народ у нас в основній своїй масі ділиться на дві рівні частини: на бідних і на розумних. Причому дуже часто це є одним і тим же.
Сидить такий розумник з дірявими кишенями і розповідає, які погані можновладці, як погано, що в країні жахлива народжуваність, чимало безробітних і страшенно багато гастарбайтерів.
Вчить, як жити. Розумний. Жебрак... Хто породив таку ситуацію? Так самі люди. Ті, хто звик бути Робітникам і Службовцям. Хто не бере ініціативу в свої руки, бо звик до того, що вона (ініціатива) – карається.
Хто любить просторікувати і не любить діяти. Хто не любить економну життя і обожнює «дудэды». Ну хто не дає тобі стати підприємцем і тримати свій бізнес? Тільки ти сам, зі своєю невпевненістю і страхами. Бути «під кимось» – адже набагато надійніше, правда ж?
Стати «Павуком» – перший крок до свободи. АЛЕ... Мало бути просто «Павуком». Необхідно стати багатим «Павуком». Збільшити свій Грошовий потік і рівень фінансової освіти до такої міри, щоб ефективно і за короткий термін перейти до успішного побудови бізнес-систем і стати «Бджола-маткою».
Чим ми з Вами і займемося.
Ви всі добре попрацювали з минулим випуском. Приємно було прочитати листи з виконаним завданням по бізнесу тамади. Відповім, для чого потрібно було це робити. Мало просто організувати свою справу. Необхідно постійно нарощувати обороти, щоб не встигнути прирости, приклеїться до ніші «Павука».
Приклеїлися – чекайте біди. А вона прийде: у вигляді форс-мажору, інспектора знайомих установ, «спеціаліста по даху», економічної кризи, більш оперативного і мудрого конкурента і т. д. Я взяв випадок з тамадою абсолютно випадково. Можна було вибрати приватного стоматолога, перукаря на дому, торговця булочками, фермера... кого завгодно!
Мені важливо було дати Вам зрозуміти, що Ваш успіх – у нестоянии на місці, в постійному розвитку і вдосконаленні. Хто цього не зрозумів? Для розвитку, вдосконалення та прискорення бізнесу потрібно знати і мати безліч речей.
Сьогодні визначимося з ресурсами. Де взяти решту ресурси?
Кадри
. Здесь Вам можуть допомогти: члени сім'ї, колишні співробітники, друзі. Разом з тим можна найняти (врахувавши це в бізнес-плані) професіонала (наприклад, бухгалтера) на невелику погодинну роботу (дійсно, навіщо приватного стоматолога бухгалтер кожен день на 8 годин? ).
Врахуйте лише наступне: нормальні люди розуміють, що коли Ви тільки починаєте свій бізнес, доходи невеликі і, відповідно, маленька оплата праці. Але будьте людиною і зрозумійте, що у розвитку та піднесенні Вашого підприємства кадри грають не останню роль: коли Ви будете на висоті, віддячите матеріально тих, хто допоміг Вам зробити бізнес!
Грошові і пов'язані з ними матеріальні ресурси. По-перше, економте (але тільки не на основні засоби виробництва)! По-друге, якщо справу можна почати у власній квартирі, не варто знімати офіс в центрі міста. По-третє, не бійтеся взяти довгостроковий кредит (це покаже Вашим близьким серйозність Ваших намірів і, з іншого боку, буде зайвим помічником-штовхачем у розвитку бізнесу: кредит треба повертати! ), однак бійтеся брати кредит на завідомо безперспективна справа, а також бійтеся спускати кредитні гроші «наліво».
Інформація. Мало хто бачить перевага в її володінні. Однак сьогодні ринок диктує такий закон: «Хто попереджений, той озброєний! ». Хто не володіє інформацією - виявляється на узбіччі ринку.
Обов'язково обзаведіться телефоном, майте вихід в інтернет, купуйте місцеві і федеральні газети і журнали комерційного характеру (на худий кінець, ходіть їх читати в бібліотеку), зробіть собі комплект ефектних (а краще – ефективних) візиток.
Станьте членом Торгово-промислової палати (повірте, таким чином Ви дізнаєтеся багато корисного про ринок та конкурентів). Природно – Ви самі, як головний ресурс Вашого бізнесу, повинні бути здоровою (а значить – ПІКЛУЙТЕСЯ про своє здоров'я! ).
КОЖЕН день читайте РОЗУМНУ книжку, закиньте перегляд телевізора, вечірки, і все те, що відволікає Вас від СПРАВИ. Кожен день мрійте стати фінансово незалежним, плануйте це і відзначайте на папері своє зростання.
Завдання: Дайте письмову відповідь на запитання:
1. Яка роль приміщення у Вашому бізнесі? Яке повинно бути приміщення? Його плюси і мінуси.
2. Перелічіть джерела фінансування Вашого бізнесу.
3. Які фахівці ПОТРІБНІ у Вашому бізнесі? Яким чином Ви будете з ними співпрацювати (пошук кадрів, контроль над їх діяльністю, оплата їх праці, їх ініціатива, співробітництво, партнерство з ними або їх підпорядкування, підвищення їх кваліфікації і т. д.)?
Усатенко Євген
|
